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樹典型,學(xué)亮點(diǎn),抓落實(shí),促提升

發(fā)布日期:2019-04-24 來(lái)源: 瀏覽量:3281
        • 嘉安達(dá)工業(yè)園區(qū)亮點(diǎn)

        • 嘉安達(dá)工業(yè)園是大浪街道安監(jiān)辦今年創(chuàng)建的示范園區(qū)之一,園區(qū)管理處大力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,在安全管理和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等方面上都能提供較好示范作用。


      • 一、園區(qū)“三塊牌”設(shè)置

      • 1.應(yīng)急值班牌

      • 在園區(qū)入口處,設(shè)置應(yīng)急值班牌,通過可擦寫的牌匾,公布當(dāng)日每班次值班應(yīng)急人員姓名和聯(lián)系方式,確保出現(xiàn)緊急情況可以隨時(shí)聯(lián)系到值班人員。


      • 2.風(fēng)險(xiǎn)分布牌

      • 將園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)按照紅橙黃藍(lán)四色標(biāo)識(shí),在園區(qū)分布圖上體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域一目了然,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作,便于日常安全巡查管理。


      • 3.安全文化牌(欄)

      • 園區(qū)在入口處和人流密集處,設(shè)置多塊安全文化宣傳欄,包括電子屏幕、展板、橫幅等,并通過電子屏滾動(dòng)顯示應(yīng)急值守排班、安全口號(hào)、安全動(dòng)態(tài)、安全文化宣傳等內(nèi)容,大力做好宣傳教育工作。


      • 其中一處安全文化欄展示


      • 電子屏滾動(dòng)播放安全動(dòng)態(tài)、宣傳安全文化


      • 此處正在籌備建設(shè)安全文化墻

      • 二、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

        1.硬件設(shè)施完善

        設(shè)置微型消防站,購(gòu)置一輛8t水罐消防車和其他應(yīng)急救援器材。


      • 微型消防站


      • 園區(qū)自購(gòu)8t水罐消防車

      • 2.救援能力全面

        園區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍有12名專職應(yīng)急救援隊(duì)員,多次邀請(qǐng)現(xiàn)役消防隊(duì)指導(dǎo)訓(xùn)練,日常訓(xùn)練科目除了火情處置、人員疏散外,還開展了觸電、機(jī)械傷害等專項(xiàng)訓(xùn)練,努力打造成一支綜合應(yīng)急演練隊(duì)伍,確保能有效處置園區(qū)內(nèi)各種突發(fā)事件,做足應(yīng)急準(zhǔn)備。


      • 3.現(xiàn)場(chǎng)救援能力展現(xiàn)

        安全生產(chǎn)基礎(chǔ)科工作人員現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)出題:假設(shè)B棟宿舍3樓因電氣線路故障突發(fā)火情,多人被困,要求園區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍立即開展應(yīng)急救援


      • 指揮員下達(dá)切斷電源命令、實(shí)施警戒和疏散

      • 園區(qū)巡查人員發(fā)現(xiàn)模擬火情后,立即召集園區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍,出動(dòng)消防車,分工合作,開展火情撲滅、被困人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)警戒等,用時(shí)8分鐘,成功處置該火情。


      • 應(yīng)急隊(duì)伍迅速展開救援、應(yīng)急隊(duì)員各司其職


      • 消防車、消火栓同時(shí)啟動(dòng)滅火

      • 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)科工作人員點(diǎn)評(píng):

        一是接處警情迅速,分工清晰。從巡查人員發(fā)現(xiàn)火情,先是利用手提式滅火器撲救初期火災(zāi),同時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),接著是園區(qū)消防車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處置,整個(gè)過程緊張有序,分工清晰,能反映出隊(duì)伍日常訓(xùn)練有素。

        二是處理火情合理科學(xué)。處置過程中,應(yīng)急救援隊(duì)指揮員臨危不亂,指揮得當(dāng),口令清晰,從切斷電源、實(shí)施警戒和組織疏散等一系列指令中,反映出指揮員沉著冷靜、指揮恰當(dāng),處置合理科學(xué)成功。

      • 三、園區(qū)日常管理

        管理處負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參觀人員在園區(qū)內(nèi)邊看邊講園區(qū)日常安全管理情況。


      • 1.組織機(jī)構(gòu)和安全制度

        園區(qū)建立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)、安全隊(duì)伍和安全制度,由園區(qū)負(fù)責(zé)人親自抓安全,安全工作園企共抓共管,設(shè)立了專門的安全管理委員會(huì)辦公室,將組織機(jī)構(gòu)和安全制度上墻公示。


      • 2.對(duì)園內(nèi)企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理

        成立了以工業(yè)園負(fù)責(zé)人為主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的安委會(huì),對(duì)企業(yè)統(tǒng)一建檔,嚴(yán)格準(zhǔn)入,開展隱患排查治理工作,建立園區(qū)企業(yè)微信群,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題,除了在微信群內(nèi)公布、提醒企業(yè)整改,還發(fā)出書面通知書,督促企業(yè)整改,整改后組織復(fù)查工作,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)處理。


      • 園區(qū)各項(xiàng)安全制度及“一企一檔”

      • 3.有限空間辨識(shí)與管控

        對(duì)園內(nèi)有限空間進(jìn)行了全面辨識(shí),并建立了管理臺(tái)賬和作業(yè)審批制度、流程等,并采取了張貼警示標(biāo)志、噴涂、上鎖管控等措施。


      • 4.建立園區(qū)管理微信群

        建立了園企管理微信群,通過微信群發(fā)布安全資訊、安全動(dòng)態(tài)、企業(yè)隱患問題、應(yīng)急管理部門要求等。據(jù)負(fù)責(zé)人介紹,微信群已成為他們推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的有效手段。


      • 5.完善園區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌

        園區(qū)公共區(qū)域全面劃線,劃定生命通道,園內(nèi)隨處可見嚴(yán)禁煙火、消防通道嚴(yán)禁堵塞、限速標(biāo)志,以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等。


      • 入口處劃出生命通道


      • 嚴(yán)禁煙火、消防通道嚴(yán)禁堵塞、限速標(biāo)志,以及安全宣傳標(biāo)語(yǔ)


          • 部署工業(yè)園區(qū)整治工作

      • 一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)科提出工業(yè)園區(qū)整治的六點(diǎn)工作要求:

        1、建立園區(qū)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍;

        2、做好工業(yè)園三塊牌建設(shè)(應(yīng)急值班牌,風(fēng)險(xiǎn)分布牌,安全文化牌);

        3、規(guī)范設(shè)置并管理電動(dòng)車集中停放、充電區(qū)域;

        4、加強(qiáng)工業(yè)園隱患排查治理,每月按時(shí)上交隱患排查臺(tái)賬;

        5、做好小散工程和零星作業(yè)管理,包括:查驗(yàn)施工資質(zhì)、督促如實(shí)備案、施工前做好審批、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督抽查、應(yīng)急救援準(zhǔn)備

        6、持續(xù)強(qiáng)化有限空間的辨識(shí)管控工作,做到全面辨識(shí)、逐一編號(hào)、上鎖管控、劃線標(biāo)識(shí)、就近設(shè)置應(yīng)急救援器材等。



      • 二、志對(duì)同志點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)及工作部署

        點(diǎn)評(píng)了嘉安達(dá)的應(yīng)急演練情況,指出各園的應(yīng)急演練不能僅停留在撲滅初期火災(zāi)上,還要加強(qiáng)?;沸孤瑱C(jī)械傷害,觸電等專項(xiàng)事故應(yīng)急救援演練,努力打造綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。并提出以下要求:

        1.通過現(xiàn)場(chǎng)詢問參會(huì)人員"學(xué)會(huì)了什么"“回去該怎么做”兩個(gè)問題,引導(dǎo)各園區(qū)負(fù)責(zé)人在參觀學(xué)習(xí)的同時(shí)要做好記錄,學(xué)亮點(diǎn)、補(bǔ)不足,開展自查自改。

        2.深入剖析近期涉及工業(yè)園區(qū)的事故案例及典型處罰案例,要求各園區(qū)吸取教訓(xùn),做好園內(nèi)企業(yè)、三小場(chǎng)所、有限空間等管理工作,防范事故發(fā)生。

        3.要求區(qū)街兩級(jí)監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度,持續(xù)抓好工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管工作。

        最后,志對(duì)同志強(qiáng)調(diào):

        安全生產(chǎn)是工作,落實(shí)安全生產(chǎn)工作,全體員工都需參與。

        安全生產(chǎn)是效益,要發(fā)展首先抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全,才能有長(zhǎng)久的效益。

        安全生產(chǎn)是責(zé)任,企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶,各負(fù)責(zé)人必須落實(shí)主體責(zé)任。